Ideeën lopen in een organisatie op zijn minst twee keer de kans om afgeschoten te worden. Bij het prille begin via ‘ja maar’ gedrag. Een tweede keer wanneer medewerkers hun uitgewerkt idee aan de man willen brengen. Veel ideeën zijn goed maar worden slecht verkocht. Zo kwam een collega ooit zijn idee presenteren. Prima idee maar slecht gebracht.
Probeer eens het omgekeerde
Een leraar besloot om eens naakt te gaan zwemmen. Toen hij uit het water kwam en zich af wou drogen, kwamen enkele van zijn studentes voorbij. De leraar hield snel zijn handdoek voor zijn hoofd tot zijn leerlingen uit het zicht verdwenen waren. Niet herkend worden als naaktzwemmer vond hij belangrijker dan dat ze zijn geslacht zagen.
8 tegendraadse adviezen om creativiteit in waarde om te zetten
Succesfactoren voor een ideeënforum (1/2)
In elke organisatie is er wel iemand met een half idee. En misschien zit in een andere afdeling iemand die het andere halve idee heeft. Als deze mensen er nooit met elkaar over praten, dan blijft het bij halve ideeën. Die halve ideeën samen laten komen, kan via een ideeënforum. Een plaats waar medewerkers hun ideeën kunnen posten. En waar andere collega’s er kunnen op reageren. Of de ideeën versterken zodat ze aan de streep raken.
Boost je efficiëntie tijdens het werk
Al meegemaakt? Je komt ’s avonds thuis van het werk en je vraagt je af wat je die dag gedaan hebt. Je bent heel de dag druk bezig geweest met branden blussen, mails beantwoorden en anderen vooruit helpen. Maar je eigen werk? Dat is blijven liggen. Die presentatie voorbereiden, die offerte de deur uit krijgen of dat aanslepend probleem aanpakken, daar had je geen tijd voor. Wedden dat veel van je collega’s hetzelfde gevoel hebben?
Design Thinking. Een buzz word?
Design Thinking. Je hoort het tegenwoordig veel. Maar wat houdt het precies in? Letterlijk betekent het: denken als een ontwerper. Als een designer een nieuw concept, product of dienst bedenkt, dan gaat hij door een aantal logische en creatieve stappen. Die stappen behoren niet alleen toe aan een ontwerper, iedereen kan er zijn voordeel mee doen.
Zet je intenties om in acties
Toen ik vroeger amateurvoetbal speelde, droomde ik ervan om een marathon te lopen. Nu is dat geen goed idee als je competitie speelt. Je zou wel eens gekwetst aan de start van het nieuwe seizoen kunnen staan. Dus had ik een excuus om er geen te lopen. Tot ik in 2009 al enkele jaren gestopt was met voetballen en van die uitgestelde intentie last kreeg. Ik besloot om mij in te schrijven voor de marathon van Torhout, vertelde aan al mijn vrienden dat ik er een ging lopen en begon te trainen. Geen weg terug.
Een bedrijf mag nooit zijn ogen uitbesteden
Howard Schultz van Starbucks bezocht elke week minstens één shop en deed niets anders dan een koffie drinken en mensen observeren. Elke keer deed hij goede ideeën op. Niets mis met marketing rapporten. Zelf op pad gaan, is beter. Ga eens een winkel binnen waar ze je product of dienst verkopen. Laat je door een verkoper adviseren. Stel vragen over de concurrentie of waarom hij een merk al dan niet aanbeveelt. Of luister mee met mensen die met de verkoper in gesprek zijn.
