Persoonlijke waarden = Organisatiewaarden = Verschil maken
In een snel veranderende wereld, heb je een organisatie en mensen nodig die daar mee om kunnen gaan. En die daar individueel en collectief proactief op kunnen inspelen. Het Egoshock-aanbod helpt je een en cultuur en organisatie creëren die …
… De persoonlijke ontwikkeling van elke medewerker een boost geeft.
… De waarden van de medewerkers verbindt met die van de organisatie.
… Teams vormt die samen het verschil kunnen maken.
… Actieve verandering van binnenuit stimuleert.
Dit levert Egoshock je op
- Een dynamische en weerbare organisatie klaar voor de toekomst.
- Medewerkers die zich goed in hun vel voelen en gelukkig zijn op het werk.
- Collega’s die zich verbonden voelen met de missie en de visie van de organisatie.
En zij doen daar al hun voordeel mee
Egoshock
Durf jezelf ontdekken. Maak keuzes.
Verander de wereld, begin bij jezelf. Auteur Dirk De Boe doorliep de voorbije jaren een fenomenaal veranderingstraject. Na een carrière als succesvol manager in een groot bedrijf werd hij zelfstandig ondernemer in creatief denken. In dit boek toont hij hoe je jezelf kan transformeren. Via methodieken, verhalen en concrete tips leer je hoe je jezelf kan ontdekken, hoe je negatieve ervaringen omzet in kansen en hoe je belangrijke levenskeuzes maakt. Het resultaat? Een nieuw en gelukkiger leven.
Wat je van het boek kan verwachten!? Bekijk de preview.
Zo kan ik je concreet helpen
Workshop transformatierad
In deze dagworkshop gaan we op zoek naar concrete en haalbare alternatieven om de organisatie efficiënter, dynamischer en slimmer te maken. Het transformatierad helpt daarbij om na te denken over de essentiële elementen die jouw organisatie doen draaien. In elk element van het rad, werkinhoud, werkwijze, evaluatie, werkomgeving, werktijd, werkmateriaal, werknetwerk en de organisatie van het werk, zitten vaste patronen die vooruitgang kunnen afremmen. Die sporen we in deze workshop op en we formuleren haalbare alternatieven.
Opleiding groeivaardigheden
In deze opleiding leren medewerkers vaardigheden om zelf en samen met collega’s beter te presteren. Waardoor het welbevinden in de organisatie een boost krijgt. In een dynamische en interactieve opleiding leren ze hun oordeel uitstellen, in hun invloedscirkel opereren, positief vergelijken, geweldig communiceren, durven ondernemen, complimenten geven en ontvangen, dingen doen die ze nooit eerder hebben gedaan, inspiratie en intenties omzetten in actie. De opleiding kan variëren van een halve dag tot een dag.
Transformatietraject
Tijdens een transformatietraject denkt een klein multidisciplinair team samen na hoe jouw organisatie van de huidige situatie bij de toekomstige gewenste situatie komt. Volgens het Paretoprincipe (80-20-regel) worden voor de grootste uitdagingen (bijvoorbeeld communicatie, efficiëntie, onduidelijke taakverdeling) prioriteiten bepaald en in een concreet actieplan uitgewerkt. Nadat in klankbordsessies met alle medewerkers draagvlak is gecreëerd, wordt het actieplan stap voor stap uitgevoerd.
Een aanbod op maat van uw organisatie is steeds mogelijk!
Vragen? Een afspraak maken?
Stuur me een e-mail dirk@dirkdeboe.be of bel me +32 474 94 94 48.
Uit de blog
Stel, je geeft over een week een presentatie aan een klant. En je hebt er een uur voorbereiding aan. Dan begin je de avond voordien, toch? Slecht idee. Stel dat je dan pas start, dan komen de dagen na de presentatie nog heel wat ideeën binnenwaaien. Goeie invallen die je niet mee hebt genomen. Stel dat je morgen al eens nadenkt over wat er in die presentatie moet komen.